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Cuidar a un padre mayor mientras trabaja tiempo completo

Publicado el · Por Andy y Adam, CareCoordinate

La mayoría de los cuidadores familiares tiene trabajo. Contestan la llamada de la farmacia en la escalera, agendan citas en su hora de comer, y queman días de vacaciones en idas a urgencias. El resultado es un cuidador que en silencio está fallando en dos trabajos de tiempo completo y no se lo dice a nadie en ninguno de los dos.

El cuidado no lo puede hacer desaparecer, pero sí lo puede hacer caber. Los cuidadores que trabajan y aguantan hacen unas cuantas cosas concretas: juntan el trabajo en bloques, usan las herramientas que su empleo ya ofrece, reparten la carga a propósito, y dejan de ser el único lugar donde vive la información.

Junte el trabajo del cuidado en ventanas protegidas

El cuidado fragmenta la jornada laboral en interrupciones. Péleese con eso moviendo todo lo que pueda a bloques agendados: una hora del domingo para el pastillero, los resurtidos y el calendario de la semana; la comida del miércoles para las llamadas al seguro y a la farmacia; una noche para las cuentas. Dígale a su familia cuáles son esas ventanas, para que las peticiones no urgentes esperen a ellas. Casi ninguna tarea del cuidado es urgente: solo lo parece porque llega sin agendar.

Use las herramientas laborales a las que tiene derecho

Hable con Recursos Humanos o con su jefe antes de una crisis, no durante. Pregunte específicamente por:

  • Las licencias familiares y médicas: en Estados Unidos, la FMLA federal y muchos programas estatales permiten tomar licencia para cuidar a un padre con una condición de salud seria, a veces de forma intermitente (unas horas para una cita) y no toda de golpe. Las reglas de elegibilidad varían; pregunte.
  • Horarios flexibles o días en casa: un turno fijo los martes por la tarde para las citas es más fácil de autorizar que faltas repetidas de último momento.
  • Los programas de asistencia al empleado, que muchas veces incluyen asesorías gratuitas sobre cuidado, referencias y terapia.
  • Las prestaciones de cuidado de dependientes y cualquier recurso de apoyo a adultos mayores que ofrezca su empleador; mucha gente nunca se entera de que existen.

Reparta la carga, también con ayuda pagada

La trampa del cuidador que trabaja es hacerlo todo personalmente porque organizar ayuda toma tiempo que no tiene. Invierta ese tiempo una vez. Arme con sus hermanos un calendario familiar que respete su horario de trabajo. Entréguele el trabajo que no depende del lugar a quien viva lejos. Y cotice unas horas a la semana de ayuda pagada en casa o de un programa de voluntarios para las tareas que solo necesitan un adulto competente: compañía, comidas, traslados. Dos tardes de cobertura pagada pueden ser la diferencia entre conservar su empleo y dejarlo.

Deje de ser el único lugar donde vive la información

Cuando usted es el único que sabe la lista de medicamentos y el número del cardiólogo, cada pregunta llega a usted, en el trabajo. Un expediente compartido que toda la familia pueda ver responde esas preguntas sin usted: la lista, el calendario, las notas de la última cita, a quién le toca hoy. Además significa que, cuando usted está en una junta, el hermano que atiende la llamada de la farmacia tiene lo que necesita.

Esta es la versión de la delegación para el cuidador que trabaja, y es la razón por la que CareCoordinate guarda todo en un solo espacio compartido, con un asistente que puede leer el resumen de alta al expediente mientras usted está en su escritorio.

Proteja el empleo y protéjase usted

Sea honesto con su jefe sobre la situación en términos generales; casi todo el mundo ha pasado por esto o va a pasar, y un colega que sabe por qué usted desaparece los martes es muchísimo más flexible que uno que anda adivinando. Lleve un registro sencillo de las horas que le toma el cuidado: le aclara a usted cuánto está haciendo de verdad, y sirve si alguna vez necesita hacer una solicitud formal de licencia o argumentar una reducción de horario.

Y vigílese buscando las señales del agotamiento: el cansancio que el sueño no quita, la irritabilidad, el pavor. Los cuidadores que trabajan llegan ahí más rápido y lo notan más tarde. A este ritmo el respiro no es opcional; es lo que mantiene posibles los dos trabajos.

Junte el trabajo del cuidado en ventanas protegidas, use las licencias y la flexibilidad que ofrece su empleo, reparta la carga con la familia y algo de ayuda pagada, y saque la información de su cabeza a un expediente compartido para que las preguntas dejen de pasar por su jornada laboral. Dos trabajos de tiempo completo no es sostenible. Un trabajo más un equipo bien llevado, sí.

Preguntas que hacen las familias

¿Puedo tomar licencia FMLA para cuidar a mi padre?

En Estados Unidos, los empleados elegibles de empleadores cubiertos pueden tomar licencia con protección del puesto bajo la Ley de Licencia Familiar y Médica para cuidar a un padre con una condición de salud seria, y muchas veces puede tomarse de forma intermitente, unas horas para una cita. Aplican reglas de elegibilidad; pregunte en Recursos Humanos. Muchos estados tienen además programas de licencia pagada.

¿Cómo equilibro un trabajo de tiempo completo con el cuidado de un padre mayor?

Junte el trabajo del cuidado en ventanas semanales fijas, use la flexibilidad y las licencias de su empleo, reparta la carga con sus hermanos y algo de ayuda pagada, y guarde toda la información del cuidado en un expediente compartido, para que usted no sea el único que puede responder preguntas durante la jornada.

¿Debo decirle a mi empleador que soy cuidador?

Normalmente sí, en términos generales y antes de una crisis. Un jefe que sabe por qué usted necesita los martes por la tarde es muchísimo más flexible que uno que anda adivinando, y Recursos Humanos puede contarle de licencias, flexibilidad y prestaciones de apoyo a adultos mayores que quizá ni sabía que existían.

¿Vale la pena pagar ayuda en casa si trabajo tiempo completo?

Muchas veces sí. Unas cuantas horas a la semana de ayuda pagada para tareas que solo necesitan un adulto competente —comidas, traslados, compañía— pueden ser la diferencia entre conservar un empleo y dejarlo. Compare el costo contra el ingreso perdido y contra su propia salud, no contra cero.

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