Coordinar el apoyo a un adulto con discapacidad
Publicado el · Por Andy y Adam, CareCoordinate
Apoyar a un adulto con discapacidad —un hijo con discapacidad intelectual, una hermana con parálisis cerebral, una pareja con lesión de médula espinal— es un cuidado con otra forma. Muchas veces es de por vida. Suele involucrar un equipo de apoyo más grande que el de cualquier padre mayor: terapeutas, un gestor de casos, personal de apoyo directo, un programa de día, una oficina de beneficios, a veces una escuela o un empleador. Y la persona en el centro es un adulto cuyas decisiones importan, y cuya independencia es la meta y no algo que haya que administrar hasta desaparecerla.
Los problemas de organización, sin embargo, son conocidos: información regada entre una docena de proveedores, papeleo con fechas límite que cuestan dinero de verdad, una rutina que solo una persona conoce completa, y un futuro que nadie quiere planear. De esos problemas trata esta guía. Los detalles clínicos, legales y de beneficios varían enormemente y les corresponden a los proveedores de la persona, a un asesor de beneficios y a un abogado especializado en necesidades especiales; el trabajo de la familia es sostener el cuadro completo.
Empiece por la persona, no por el sistema
Pregúntele cómo quiere que sea su vida y qué apoyo quiere, y después organice alrededor de eso. Un adulto con discapacidad puede necesitar ayuda con ciertas tareas y aun así ser quien decide; la toma de decisiones con apoyo, donde la persona escoge gente de confianza que la ayuda a entender opciones y a comunicar sus decisiones, cada vez se reconoce más como alternativa a la tutela. Siempre que se pueda, la persona guarda su propia información, asiste a sus propias citas y los profesionales se dirigen directamente a ella. El sistema de la familia debería volverla más independiente, no menos.
Mapee el equipo de apoyo
El equipo casi siempre es más grande de lo que alguien haya escrito. Arme el directorio una vez:
- Lo médico: medicina general, especialistas, dentista, farmacia, con lo que maneja cada uno.
- Las terapias: física, ocupacional, de lenguaje, conductual, con su horario, sus metas y a quién llamar.
- La gestión de casos o coordinación de servicios del programa estatal de discapacidades del desarrollo o de la exención de Medicaid: el contacto más importante para servicios y financiamiento.
- El apoyo directo: asistentes de cuidado personal, asistentes de salud en el hogar, proveedores de respiro, agencias, con sus horarios, sus supervisores y cómo se cubren los turnos.
- El programa de día, el empleo con apoyo, la escuela o el programa de transición: el ancla del día y sus contactos.
- Los beneficios: Seguro Social (SSI/SSDI), Medicaid, vivienda, apoyo alimentario, con su oficina, su trabajador asignado y la fecha de la próxima revisión.
- Lo legal y lo financiero: el abogado, el representante de pagos, el fideicomisario, la cuenta ABLE y dónde están los documentos.
Trate el papeleo de los beneficios como cuentas con fecha límite
Los beneficios por discapacidad son la base económica de la independencia de muchos adultos, y se pierden más seguido por papeleo vencido que por dejar de ser elegible. Las renovaciones, las redeterminaciones, los reportes de ingresos y de bienes, las revisiones del plan de la exención y los cambios de domicilio tienen fechas límite y consecuencias. Ponga cada una en el calendario compartido, con una persona asignada y un recordatorio un mes antes. Lleve una bitácora continua de cada llamada y cada carta —fecha, con quién, qué se dijo, número de referencia— porque se lo van a preguntar. Un asesor de beneficios, muchas veces disponible a través de la organización estatal de protección y defensoría, de un Centro de Vida Independiente o de The Arc, puede revisar todo el panorama gratis.
Saque la rutina y el conocimiento de la cabeza de una sola persona
La madre que ha apoyado a un hijo adulto durante treinta años lo sabe todo: la rutina de la mañana que evita una crisis, el medicamento que debe darse con comida, la única asistente que sí le entiende, los disparadores sensoriales, las frases que bajan la intensidad. Ese conocimiento no tiene precio y es un punto único de falla. Escríbalo —una rutina diaria, una hoja de «qué funciona y qué no», la lista de medicamentos, la hoja de información de emergencia— y guárdelo donde todo el equipo lo pueda leer. Cada asistente nueva, cada proveedor de respiro, cada hermano que entre a cubrir debería poder sacar adelante un buen día con el expediente.
Un expediente de cuidado compartido es la forma en que eso ocurre en la práctica. En CareCoordinate, los medicamentos, las citas, los proveedores, los contactos diarios y las notas de la persona viven en un solo lugar que la familia y el equipo de apoyo pueden abrir, con la persona misma dentro del círculo donde eso sea lo correcto para ella.
Planee para cuando usted ya no pueda
Todos los padres de un adulto con discapacidad cargan la misma pregunta: ¿qué va a pasar cuando yo ya no esté, o cuando ya no pueda hacer esto? Planear es la respuesta al miedo. Un abogado de necesidades especiales puede constituir un fideicomiso para necesidades especiales, para que una herencia no le cueste sus beneficios; asesorar sobre tutela frente a toma de decisiones con apoyo y poderes notariales; y redactar una carta de intención que describa la vida, las rutinas y los deseos de la persona para quien venga después. Nombre e involucre desde ahora a quienes la van a apoyar en el futuro —un hermano, un primo, un amigo de confianza— para que conozcan a la persona y al sistema antes de tener que operarlo. Una cuenta ABLE le permite ahorrar sin perder la elegibilidad. Nada de esto es morboso; es lo más protector que puede hacer una familia.
Cuide a quien acompaña
El cuidado de por vida tiene una curva de agotamiento que se mide en décadas. Use el respiro que ofrezca la exención o el programa: existe porque el sistema sabe esto. Conéctese con otras familias a través de The Arc, de Padre a Padre, de las organizaciones de cada condición o de un Centro de Vida Independiente; el conocimiento práctico que hay en esos salones no tiene comparación. Y no falte a sus propias citas médicas. El plan para su familiar depende de que usted esté lo bastante bien para llevarlo, y de que exista un plan para cuando no lo esté.
Ponga al centro las decisiones de la propia persona, mapee todo el equipo de apoyo, trate el papeleo de los beneficios como cuentas con fecha límite, escriba la rutina y el conocimiento de «qué funciona» para el equipo, y planee el largo plazo con un abogado de necesidades especiales y un asesor de beneficios. La meta es un sistema que apoye la independencia y que sobreviva a cualquier cuidador.
Preguntas que hacen las familias
¿Cómo organizo el cuidado de un hijo adulto con discapacidad?
- Arme un directorio de todo el equipo de apoyo, escriba la rutina diaria y qué funciona, mantenga una sola lista de medicamentos y una hoja de emergencia, ponga cada fecha límite de beneficios en un calendario compartido, y guarde todo en un expediente compartido que la familia y el personal de apoyo puedan leer, con su hijo participando en las decisiones siempre que se pueda.
¿Qué es la toma de decisiones con apoyo?
- Es un arreglo en el que un adulto con discapacidad escoge personas de confianza que lo ayudan a entender opciones y a comunicar sus decisiones, conservando la autoridad legal sobre su propia vida. Muchos estados la reconocen como alternativa a la tutela; una organización de derechos de las personas con discapacidad o un abogado puede explicarle qué aplica en su localidad.
¿Quién puede ayudarnos a entender los beneficios por discapacidad?
- Los asesores de beneficios de la organización estatal de protección y defensoría, los Centros de Vida Independiente, The Arc y los programas de Planeación y Asistencia de Incentivos de Trabajo del Seguro Social ofrecen orientación gratuita sobre SSI, SSDI, Medicaid, exenciones, y cómo afectan la elegibilidad el trabajo y los ahorros.
¿Cómo planeo el futuro de mi hijo con discapacidad para cuando yo ya no esté?
- Trabaje con un abogado de necesidades especiales en un fideicomiso para necesidades especiales, en el arreglo de toma de decisiones adecuado y en una carta de intención que describa rutinas y deseos; considere una cuenta ABLE para los ahorros; e involucre desde ahora a quienes lo van a apoyar, para que conozcan a la persona y al sistema antes de tener que operarlo.